摘要：创新驱动发展时代背景下，科创平台上科创资源提供者的配套服务水平高低不但影响其创新产出而且也影响加入平台的用户数量。结合中国科创的现实情境，基于平台双边用户的供给和需求特点的现实情境揭示不同成本类型的科创平台利润最大化策略。研究发现，三种策略下单位运营成本在一定范围内平台向资源提供者支付佣金返点，且佣金返点随用户质量偏好的增加而增加，最优补贴金额、引流数量也随之增加。
1.科创平台有哪些类型
科创平台以向资源提供者和科研用户等创新主体提供科技资源共享服务为主要目的，鉴于服务内容及运营成本差异较大，可依据单位运营成本高低将科创平台分为三种类型：
1)单位运营成本较高的科创平台，即着眼国家战略需求，围绕人工智能、先进制造等前沿领域，着力突破产业共性关键技术，重点解决产业化过程中关键核心技术“卡脖子”问题的科技研发类平台。例如集聚国家实验室和光子大科学装置等的上海张江综合性国家科学中心，通过共享上海同步辐射光源、国家蛋白质科学研究等高价值科学装置为我国的关键技术创新提供利器；
2)单位运营成本适中的科创平台，即鼓励企业联合高等院校和科研院所共建，为企业提供技术定制、检验、中试熟化等测试活动的大规模场景，重点解决技术与市场脱节问题的科技成果转化类平台。例如上海市临港“滴水湖AI创新港”，通过打造牵引关键核心技术攻关和产品迭代重要作用的应用场景，助力智能芯片、自动驾驶等需要场景测试领域的科技成果转化；
3)单位运营成本相对较低的科创平台，即促进科技资源集聚，鼓励高校、科研机构等共享科研设备仪器、知识、信息等科创资源，打破创新资源“孤岛”现状提高科创资源利用效率的科技资源共享类平台。例如集聚各类科创资源并搭建共享桥梁的创智空间共享服务平台，对接高校实验室的设备资源共享服务，在更大范围、更广领域和更高层次上实现资源的高效配置和共享利用。
2.中国科创服务平台怎么定价？
结合中国科创的现实情境，考虑科研用户对平台上资源提供者配套服务质量存在偏好的情景，运用博弈决策思想研究科创平台的定价决策。通过构建普通定价策略，在此基础上参考上海石墨烯平台的补贴策略和G60科创走廊的联盟引流思想刻画平台补贴和引流联盟两种策略，讨论不同成本类型的科创平台在提供者配套服务质量水平异质下最优策略的选择。
第一，三种策略下单位运营成本在一定范围内平台向资源提供者支付佣金返点，且佣金返点随用户质量偏好的增加而增加，最优补贴金额、引流数量也随之增加。
第二，平台服务收费在平台补贴策略下最低，在引流联盟策略下最高，这两种策略均能在一定条件下为平台带来更高收益。
第三，不同成本类型的科创平台在市场中高质量资源提供者占比不同的情形下，应选择不同定价策略才有利于平台利润最大化。
考虑创新风险性特点后，需要更高的质量偏好才能实现科创平台利润的大幅度增长。
本文改写自谢家平老师团队的论文：
谢家平, 张广思, 胡强, 梁玲, 孔令丞. 科创平台服务供应链定价策略——平台“烧钱”还是引流联盟?[J]. 管理科学学报, 2024, 27(08): 23-45.
